Arne Schöning – Experte für Personalmarketing und Recruiting

Meine Wurzeln liegen im Marketing und in der Öffentlichkeitsarbeit – und das war für mich immer performancegetrieben. Irgendwann drehte sich ein großer Teil der Arbeit fast ausschließlich darum, neue Mitarbeitende im Gesundheits- und Sozialwesen zu gewinnen. Da wurde mir klar: Recruiting sollte nicht nur „mitlaufen“, sondern ein eigener Schwerpunkt sein. Ich habe mich entschieden, mich darauf zu fokussieren. Viele Werkzeuge aus dem Performance-Marketing lassen sich sinnvoll übertragen – hin zu einem Recruiting, das gezielter, messbarer und nachvollziehbarer arbeitet. Diese Entscheidung habe ich bis heute keinen Tag bereut.

Mich treibt die Möglichkeit an, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen. In meiner Rolle kann ich berufliche Erfahrung aus dem Marketing mit einer sehr persönlichen Sicht auf den Gesundheits- und Sozialbereich verbinden. Nach einem Unfall lebe ich selbst mit einer Querschnittlähmung und habe mich dadurch intensiv mit Strukturen, Abläufen und Haltungen auseinandergesetzt, wie sie insbesondere in der Pflege und im Sozialwesen prägend sind. Das prägt meine Arbeit bis heute: performanceorientiert, aber immer mit Blick auf Menschen, Abbau von Barrieren und Diversität im Recruiting. Am Ende geht es darum, fachliche und soziale Passung fair und respektvoll zusammenzubringen.

Recruiting wird aus meiner Sicht deutlich performancegetriebener werden, und KI wird dabei eine wichtige Rolle spielen. Nicht als Ersatz für Recruiting-Teams, sondern als sinnvolle Unterstützung. Wenn Technologie Prozesse effizienter macht, bekommen Personalmarketing und Recruiting etwas zurück, das im Alltag oft fehlt: Zeit. Zeit für Gespräche, für individuelle Kampagnen und einen persönlichen Kontakt zu den Kandidat*innen. Gerade in der Fachkräftegewinnung im Gesundheits- und Sozialbereich wird das entscheidend sein. Ich bin überzeugt: Wir werden neue Mitarbeitende künftig weniger suchen, sondern finden müssen.